lunes, 3 de junio de 2013

13 PRINCIPIOS PARA EMPRENDER

"NO TIENES NADA QUE PERDER Y MUCHO POR GANAR"

No pierdes por intentarlo, por pasarte a la acción, por creer en ti mismo. A continuación, te presento 13 principios que sólo pretenden guiarte hacia la acción. Son fruto de la experiencia de cientos de empresarios/emprendedores que he podido conocer a lo largo de mi vida profesional.

Son 13 para demostrarte que no creo en la mala suerte, son 13 para demostrarte que no son un número redondo como diez o doce y que, por lo tanto, no son perfectos y son 13 para demostrarte que no busco un número simpático como cinco o siete, son 13 para decirte que Yo no tengo la verdad absoluta. Simplemente quiero exponer ideas para ayudar a que otros la tengan. No estamos en tiempos de verdades absolutas, pero sí de grandes oportunidades. Y en este nuevo mundo sólo existen dos opciones: ser protagonista o ser espectador.





PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN

01CUESTIONAR AQUÍ  -- 02PRINCIPIO LÍQUIDO AQUÍ -- 03LA LIBRETA AQUÍ
   

04EL TIEMPO AQUÍ    --    05EL SACRIFICIO AQUÍ    --    06LA PERSIANA
   



LA BARRERA A SUPERAR


PRINCIPIOS DE ACCIÓN

  

12 LAS 4 FUERZAS    --    13 EL CONCEPTO
  






EMPIEZA A EDUCARTE FINANCIERAMENTE Y EMPRENDE!

“...Si al final de esta lectura, consígo que uno solo de vosotros pierda el miedo a emprender, podré darme por satisfecho..." ~Fernando Giner~



¡Sé Libre!

#13 EL PRINCIPIO DEL CONCEPTO



¿Puedes contarme tu negocio en un minuto? ¿Podemos explicar
al mundo nuestro modelo de negocio de carrerilla, sin
dudas ni aristas? ¿Sabemos qué es lo que los clientes valoran
o valorarán de mí y cómo sacarle provecho? Una cosa es el producto
o servicio que venderás y otra el negocio. El concepto del
negocio es qué necesidades satisfaces, a quien y cómo. Fíjate
cuando compras un brick de leche, de la misma marca y con
el mismo envase: ¿a qué no te cuesta lo mismo si lo compras
en una cadena de supermercados que si lo compras en una gasolinera?
En uno compras proximidad y en el segundo una urgencia.
Están en negocios distintos aunque compren el mismo
producto. Acuérdate, el negocio lo determina el cliente cuando
satisface su necesidad y eso es lo que debes saber explicar y
contar en un minuto. Qué satisfaces, a quien y cómo.


¡Sé Libre!

domingo, 2 de junio de 2013

#12 EL PRINCIPIO DE LAS 4 FUERZAS


Estos cuatro componentes son muy amigos de éxito: creatividad,
diseño, comunicación y pasión. La primera es fundamental porque
hay mucha gente que estará en vuestro mismo sector, por lo
que deberéis hacer las cosas de manera diferente o mejor que lo
existente. La segunda es la que entrará por los ojos de los clientes
y los inversores. Debemos “italianizar” nuestros negocios,
nuestras presentaciones, nuestras ventas.

Hagas lo que hagas, hazlo con diseño.

La tercera os permitirá dar a conocer vuestro producto: si no se
conoce, no existe. Sé consciente que siempre puedes aprovechar
cualquier sitio para comunicar. No puede haber un solo día que
pase sin comunicar tu negocio a alguien. Y la cuarta es la clave de
todo: haced lo que os guste, en lo que seáis buenos. Muchas veces
te encuentras con gente que te cuenta su proyecto con tal entusiasmo
que sabes que le saldrá bien. Eso es la pasión. A los inversores
les gustan las buenas ideas, los buenos planes de negocio,
pero sobre todo NECESITAN confiar en la persona que lo llevará a
término. Los inversores compran proyectos que ven viables, pero,
sobre todo, creíbles y ahí la persona juega un papel determinante.
Vacía pues tu mochila de rigideces, normas y apalancamientos y
llénala de estas cuatro fuerzas. Hazlas compañeras inseparable
del viaje y, hagas lo que hagas , hazlo con creatividad, 
diseño, comunicación y pasión.


¡Sé Libre!

sábado, 1 de junio de 2013

#11 EL PRINCIPIO DE LA AUDITORIA DEL VALOR


Existe un concepto que es el de la parálisis por análisis. Hay que
pensar en cómo hacer las cosas, pero una vez se haya decidido hay
que enfocarlas para sacar un resultado. Poned el talento en el lugar
donde os dé más rendimiento. Pensad en qué les pedirá el cliente.
Vosotros mismos lo sois. Imaginad qué quisieran de una empresa
como la vuestra. Pero sobre todo esforzaos por mejorar lo que no
tenéis. Si no, podríais acabar como un tenista que entrena las cuestiones
que ya domina. Sin avanzar.
Hazte una auditoría cada mes para ver si estás enfocado al valor
con estos cuatro sencillos pasos:
Si no estuviéramos haciendo esto, ¿empezaríamos a hacerlo ahora?.
¿Cómo contribuye al resultado cada cosa qué hacemos?
¿Está la gente dedicada a lo que queremos?
¿Están las retribuciones alineadas con los objetivos?


¡Sé Libre!

#10 EL PRINCIPIO DEL ABANDONO



Esta premisa es fundamental: no se enamoren de los proyectos
empresariales. Enamorense de vuestra pareja, pero
no de vuestro trabajo. Tened pasión por él, porque les dará
fuerza para seguir adelante, pero no le profeséis amor porque
el amor ciega y acaba haciendo tomar malas decisiones.
Estamos en un mundo que requiere de una reinvención
constante y hay que saber admitir a tiempo que hay
cosas que no funcionan y que es mejor abandonar. De lo
contrario, podrías estar utilizando recursos propios para
tratar de salvar algo insalvable y podrías poner en peligro
todo lo que habéis hecho hasta ese momento.


¡Sé Libre!



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viernes, 31 de mayo de 2013

#09 EL PRINCIPIO DE LA ACCIÓN


Es lo que diferencia a un soñador de un emprendedor. El
soñador tiene miles de ideas, piensa que llegará un día
en que las lleve a término y va dejando pasar el tiempo.
El emprendedor pone fechas de inicio, piensa qué pasos
debe dar y empieza a visualizarse realizando ese trabajo.
Visualiza tu “pizzería”, como estará decorada, de que color
serán los manteles, como será la luz… Imagínatela y pasa
a la acción.


¡Sé Libre!



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jueves, 30 de mayo de 2013

#08 EL PRINCIPIO DEL MIEDO


La primera pregunta que os haréis, antes incluso de ¿qué
quiero hacer?, será: ¿qué pasa si fracaso?. Aquí sólo cabe
una respuesta posible: hazlo o no lo hagas. Es como tirarse
a una piscina en Semana Santa. Sabes que el agua está fría
y acabas perdiendo el tiempo pensando si te tiras o no. Y al
final hay gente que toma la decisión y se tira. Y otra que no
lo hace. A lo largo de cualquier día de nuestra vida sentimos
diversas clases de emociones negativas: la culpa, la vergüenza
y el miedo. Esta última las supera a todas. Lo único
que puedes hacer es decidir si sigues o no, pese a ese miedo.
Y si sigues, pasas a la acción. Esta emoción es la que suele
paralizar iniciativas, sueños y visiones. No podré, no sabré,
menuda vergüenza si me sale mal,… Quiero que sepas que
en América mucha gente pone en su currículum sus fracasos
porque son interpretados como aprendizaje y experiencia.
Sólo le veo dos problemas a fracasar: no aprender nada
y haber invertido más de las propias posibilidades. Por ello,
acuérdate del principio de la persiana .


¡Sé Libre!



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